2018年第三季度表彰大会

日期:2018-11-19 分类:公司动态 浏览:4536 来源:未知


 
2018年第三季度表彰大会
 

11月14日,迈腾电子2018年第三季度表彰大会在公司培训室隆重举行,深圳全体员工参加了此次会议。本次大会简要总结第三季度工作,并对优秀团队进行表彰,同时强调第四季度工作重点。

 

 

 
 
 
 
 

01

 

会前致辞

      会前,人力资源中心杨经理发表讲话:“优秀的团队离不开优秀的个人,一次性把事情做好,通过不断提升输出质量,公司将会不断的涌现更多的优秀个人和优秀团队,夯实迈腾电子四大做事标准“严谨、高效、务实、艰苦奋斗”,所有员工在公司能得到成长,公司也会得到客户认可;
 

 

 
 
 
 
 
 

 

 

02

 

颁奖表彰

 
      为了继续弘扬优秀诚实守信、爱岗敬业的职业精神,树立迈腾人优质服务的整体形象,促进服务水平的进一步提升,迈腾电子对第三季度“优秀项目个人奖”、“优秀硬件测试团队奖”和“第三季度优秀团队奖”进行了表彰奖励。
 

 

优秀项目个人奖

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优秀硬件测试团队奖

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第三季度优秀团队奖

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03

 

黄总倾心分享

 
 
 
 
 

 

     迈腾电子黄总在讲话中总结了前三季的成绩,并反思了其中的不足,同时对全体同仁提出要求:

     一、要求前端同事坚决贯彻标准化设计,提高输出质量,专业人做专业事,要在战斗中学习成长,通过学习努力独当一面,与公司共同成长。

     二、在市场竞争激烈的大背景下,迈腾人员要从上到下坚持以客户为中心,坚定不移服务好客户,这是公司经营的根本。

要做到:

1、坚持成就客户,共赢,客户赢公司赢的原则;

2、让自己变得更专业;

3、确保输出质量,事情一次性做对。

4、要做到今日事今日毕,对自己的事情100%负责任,共同创造价值。

 同时黄总也对第四季度做出要求

   1、100天的保供核心:

   2、快速响应,对前端1+2的交付需求,要形成端对端执行闭环,保证质量第一,交付优先。

   3、标准作业,持续改善,优质低成本。设计的标准化,一定是质量为大原则,省成本的意识也非常重要,每个人都要有质量和成本意识。

   4、做好产品线的正向循环,任何困难都是短暂的,共同学习,共同努力,把握机会。

   5、尊重制度,尊重流程,尊重会议纪要;用数据说话,提高工作效率,快速响应;善于分享,持续改善;专业的人做专业的事,做到今日事今日毕。

 

 

 
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      大会的结尾,黄总为营销中心总监欧总和产品线魏经理,准备了一件特别的礼物并亲自颁发,勉励他们继续发扬标杆和榜样的力量,并希望全体迈腾人认真学习他们的先进事迹,进一步加强个人能力及团队协作能力,不断满足客户需求,为实现迈腾电子成为世界一流的研发、制造厂商而努力
 

 

 

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