定制内训 | 迈腾电子《项目管理全过程管理最佳实践》专题培训圆满举行

日期:2023-11-03 分类:公司动态 浏览:2095 来源:深圳市迈腾电子有限公司


夯实项目管理

追求价值创造

《项目管理全过程管理最佳实践》

      为提升公司员工项目全过程管理能力,进一步增强公司员工项目执行能力,着力培养优秀的项目管理者,10月28-29日公司组织《项目管理全过程管理最佳实践》专题培训,营销中心、采购中心,研发中心等各部门核心管理干部及骨干员工积极参加培训。

名师助阵

贺老师

-中国国际人才交流基金会认证培训师

-美国项目管理协会PMP®

-组织项目管理协会(OPMA ® )和台湾中华项目管理协会(NPMA ® )联合认证OPME ®

-美国项目管理协会会员

-项目管理标准《PMBOK®指南》(第五版)中文审校委员

-项目管理标准《PMBOK®指南》(第六版)原文意见提出者

-项目管理标准《PMBOK®指南》(第六版)中文审校委员

-项目管理标准《PMBOK®指南》(第七版)中文审校委员

-PMI 《Brightline转型指南针》中译审校者

-PMI 《项目管理过程组实践标准》中文审校委员

-《题解PMBOK®指南》第3版作者之一

领导致辞

黄总致辞

      我们对贺老师和助教廖老师的到来表示热烈欢迎和感谢。贺老师的项目管理实践经验将为迈腾学院(人才发展中心)带来宝贵的指导。

      随着2023年公司订单持续增长,我们面临着更大的挑战和机遇。为了适应未来的快速发展,我们需要更多多样化的人才。在座的各位也会将来成为公司各个领域独当一面的人才,成为管理骨干和技术专家。

      公司的迈腾学院(人才发展中心)正在完善组建,将组织更多的培训项目。我们的发展规划是各级人才都要通过公司的内部培养体系选拔。基层人才要80%以上自主培养,高端人才60%以上自主培养。

      在接下来的11月,我们还有一个全面预算管理的培训,经理级以上人员和跟务管理人员也希望你们积极参与。

      最后,祝此次培训活动圆满成功,大家收获满满,并将所学知识应用到工作中,实现融会贯通。

分组互动

      贺老师系统地讲授了项目管理的基础理论、基本概念、规范流程、工具模型、典型案例,通过分组讨论、场景模拟、游戏互动等丰富多彩的培训形式,强化了大家对相关知识点的理解和掌握。

学员分享

      培训现场进行探讨式思维碰撞,学员们进行案例研讨,积极分享自己的经验,贺老师就现场见习进行耐心讲解,着重提升学员的实战技能,使学员更具体、更透彻地理解,从而帮助学员解决项目管理中遇到的问题。

获奖展示

优秀学员合影

优秀小组合影

      结合课堂发言互动积分,有六名表现优异的学员评为优秀学员,以及第四小组成为了本次培训课程的优秀小组,贺老师为优秀学员及获奖小组送上了精美的奖品,以示表彰。

      梦想从学习开始,事业从实践起步。此次培训加强了公司员工项目管理的基础知识,提高了管理思想站位,提升了项目管理水平,使大家对当前公司面临的机遇与挑战有了更加深刻的认识。我司也将继续引入更多培训项目,推动员工与行业先进接轨,为公司发展提供充分人才支撑和后备力量。

上一篇:【精益改善】| 迈腾电子2023年Q3提案改善表彰大会圆满成功举行

下一篇:奋战百日|攻坚克难——迈腾武汉AX1项目开工誓师大会圆满召开